Vinken is de norm en betekent niet meer dan ‘check’. Focus op alles wat meetbaar is, heeft de ene na de andere kritieke prestatie-indicator in het leven geroepen. Lijstjes werden, en worden nog steeds, langer met als gevaar dat het alleen nog maar om het afvinken gaat …
Vonken heeft waarde en betekent energie en dat is waarop mensen en organisaties draaien. Het is de vonk in je hart die inspireert en bemoedigt, net zoals het vuur van een missie zorgt voor bezieling en volharding. Het gaat om het creëren en onderhouden van die stroom.
‘Van vinken naar vonken’ is een maatwerkprogramma voor teams en organisaties met aandacht voor de mens en het resultaat. Het omvat onder meer de volgende naar wens en behoefte te combineren onderdelen:
/ Vormgeven en structureren van organisaties op basis van strategie-uitvoering
/ Samenstellen en evalueren van teams op grond van talent, interesse en ambitie
/ Trainen en coachen van team/individu op inhoud/opdracht en interactie/relatie
/ Inspireren door het delen van kennis/ervaring in presentaties en masterclasses
Vormgeven en structureren
Als organisatie-architect help ik niet alleen bij het opzetten van nieuwe, maar ook bij het stabiliseren, optimaliseren en innoveren van bestaande organisaties. Een strategisch plan en organisatiestructuur baseer ik op onderscheidend vermogen en externe factoren als klanten, partners en concurrenten. Met mensen, processen en systemen als vertrekpunt maak ik een analyse en kom ik tot een voorstel van een duidelijk plan en een werkbare structuur. Onder het motto ‘eenvoud is kracht’ streef ik naar het vereenvoudigen van complexiteit.
Samenstellen en evalueren
Als sparringpartner werk ik op basis van vertrouwen. Ik formeer een team op grond van zijn opdracht en elkaar aanvullende talenten. Doel is elk individu in zijn of haar kracht te zetten. Ik waardeer een team door het aanwezige talent, kwaliteiten en valkuilen, in kaart te brengen en een wittevlekken- en/of opvolgingsplan te maken. Mijn uitgangspunten zijn ontwikkeling, diversiteit en inclusie. Terwijl ik competenties inventariseer, kijk ik vooral naar het potentieel van team en individu.
Trainen en coachen
Als trainer-coach sta ik naast een team of individu. Ik observeer, luister en stel vragen. Teams adviseer ik op inhoud en interactie. Ik ondersteun bij het opvullen van een hiaat tussen opdracht en resultaat. Individuen begeleid ik bij het vervullen van hun rol, het omgaan met verandering, etc. Daarnaast werk ik met teamleden aan de groeps- of organisatiedynamiek: ik assisteer bij het verbeteren van onderlinge verhoudingen en de samenwerking met andere teams.
Inspireren en delen
Als inspirator vertel ik over mijn eigen lessons learnt, zowel in de business als in het leven zelf. In de setting van de huidige, bijzonder transformatieve tijd neem ik je mee op reis door de wereld van strategie-uitvoering, verandering, leiderschap en onderwerpen als zelforganisatie. Ik toon je dat strategie, in een continu proces van verandering, met uitvoering is verbonden. Ik koppel leiderschap aan strategie-uitvoering en behandel niet alleen het aansturende, maar ook het zelfsturende vermogen van de mens.